人民幣匯率的恐慌情緒，近期雖然稍有和緩，但是人民幣TRF風暴才準備進入暴風圈，諸多中小企業主已經開始無法再負擔每期比價的損失，甚至無力持續向金融機構繳追繳保證金，正面臨痛苦的抉擇，要讓合約繼續進行呢？或是，忍痛買單解約停損以避免TRF損失繼續擴大呢？但是，金融機構計算的認賠金額幾乎是中小企業無法承受之重，更甚者，部分中小企業即便十幾年的獲利都無法彌補認賠出場的虧損，關於這樣的現象，筆者有二個最大的疑問，其一是投資人怎麼會買這種東西？其二是金融機構怎麼敢賣這樣的商品給客戶？
德國投機大師安德烈‧科斯托蘭尼在「投機者的告白」一書中曾經說過：「就像任何賭博遊戲、輪盤、賽馬，也包括圖表系統，最後只有一條規則：大家可能賺到錢，但肯定賠錢。」最近這一波人民幣重貶所導致的TRF風暴，正好驗證科斯托蘭尼的結論。
據推估，國內中小企業此波潛在損失可能高達千億以上，其實TRF是用來當作匯率避險的工具，並非新奇的金融商品。然而，因為銷售TRF的高獲利，約莫2013、2014年起，金融界就開始強力推銷與人民幣匯率連動的TRF產品，只要人民幣維持強勢，就可以賺取權利金，主打人民幣「幾乎」只漲不跌，買了就賺，甚至有些銀行還「教育」客戶，買TRF不需要出錢，只要建立銀行信用額度就可以參加TRF的賭盤遊戲，反正人民幣「應該」不可能跌，簽約就可以賺權利金。